Od nákladů k průtoku
JAK NA VÍTĚZNÉ BYZNYS MODELY
Nikdy není pozdě začít budovat neporazitelnou firmu. Stačí zacílit na inovace a marketing. Ty mohou,
zvláště v dnešní době, rozhodnout o přežití firem, které by jinak zanikly.
Skrytý potenciál firem je obrovský. Nyní jej můžete odhalit.
Chcete-li se dozvědět více, napište nám na obchod@iting.cz, nebo
zavolejte na tel.: 724 166 988. Rádi zodpovíme všechny vaše dotazy.
Jen s úsporou nákladů dnes už nevystačíte.
Potřebujete vymyslet něco nového!
To znamená vytvořit správný byznys model, mít zkušený manažerský tým a plán realizace,
podporující všechny oblasti vašeho podnikání. To vše umožní vašim zákazníkům dozvědět se,
kdo jste a vám to umožní přicházet s novými nápady a hodnotovými nabídkami —
a správně se rozhodovat.
Toto CHCETE:
✔ Mít dostatek zakázek
✔ Pokrýt náklady na vstupy (hlavně na energie a materiál)
✔ Udržet zaměstnance
✔ Dokázat včas vyhodnocovat rizika
A tohle POTŘEBUJETE:
✔ Stratéga, který ví, jak inovovat
✔ Ekonoma, který nedělá chyby přerozdělováním
nákladů (při hodnocení výrobků, středisek atd.)
✔ Markeťáka, který ví, že marketing nejsou výstavy, webové stránky nebo reklama
✔ Experta, který dokáže vytvořit splnitelný výrobní plán pro všechny typy výrob (i kusovou a malosériovou)
✔ Mít vše na jednom místě, kde se můžete zeptat nebo nalézt řešení, když nevíte nebo si nejste jistí
Řešením je TOC byznys model
Nemusíte nic složitě a zdlouhavě vymýšlet. Jak doporučuje manažerský guru E. Goldratt,
postavte se na ramena obrů.
1 - Současný stav
.png)
Společně vytvoříme byznys model současného stavu a nasimulujeme několik scénářů pravděpodobného vývoje. Z toho vyplyne, kolik peněz budete potřebovat na zajištění chodu firmy, resp. kolik vám bude chybět.
2 - Nový byznys model
Vytvoříme vám nový byznys model podle varianty, kterou si sami vyberete v kroku 1. Stačí, když nám pošlete základní data podle naší specifikace. Provedeme výpočty podle našeho algoritmu a odprezentujeme vám inovativní byznys model včetně přínosů.
3 - Realizace
Rozhodnete se, zda chcete námi navržené řešení realizovat. Pokud ano, potom realizace probíhá formou projektu, tj. stanovíme tým, termín dokončení, harmonogram a cenu. Výše ceny pak závisí na rozsahu projektu, dosažených přínosech apod.
Bonus č.1
Jestliže nebudete chtít navržené řešení realizovat, náš návrh řešení vám i tak zůstane.
Bonus č.2
Po celou dobu projektu bude mít váš tým zdarma přístup do členské sekce TOC akademie.
Chcete-li se dozvědět více, napište nám na obchod@iting.cz, nebo
zavolejte na tel.: 724 166 988. Rádi zodpovíme všechny vaše dotazy.
Kdo TOC byznys model využije?
TOC byznys model je natolik univerzální, že jej může využít úplně každý, dokonce i neziskové organizace. Vychází z Teorie omezení od Dr. E. Goldratta.
Výrobní firmy
Malé, střední i velké bez ohledu na typ výroby
a výrobní sortiment.
Online podnikatelé
Lidé prodávající online kurzy, mentoři a koučové.
Obchodní firmy
Prodávající v kamenných obchodech i online
(e-shopy).
OSVČ
Drobní podnikatelé, řemeslníci, konzultanti, poradci, makléři atd.
NEJČASTĚJŠÍ DOTAZY
JAK DLOUHO TRVÁ ZAVÉST TOC BYZNYS MODEL?
Provedení kroku 1 je v řádu hodin resp. dnů, pokud máte vstupní data. Krok č. 2 zvládneme do týdne. Nejdéle trvá realizace, záleží na velikosti změn. Zde je třeba počítat spíše v řádu měsíců.
KOLIK PROJEKT STOJÍ?
Protože je využití velice široké, jinou částku samozřejmě platí živnostník a jinou velká firma. Navíc vaše riziko je nulové, o realizaci rozhodujete až podle námi předloženého návrhu, který dostanete zdarma. Způsob platby záleží na domluvě, obvykle platíte menší částku v průběhu projektu, zbývající část po skončení při dosažení plánovaných přínosů.
PROJEKT PROBÍHÁ ONLINE NEBO BUDETE PRACOVAT TAKÉ U NÁS VE FIRMĚ?
Obě varianty jsou možné. Postup na projektu je navržen vždy tak, aby byl co nejvýhodnější pro obě strany. Obvykle se kombinují obě možnosti.
ZAJIŠŤUJETE PODPORU I PO SKONČENÍ PROJEKTU?
Samozřejmě. Realizací projektu vlastně nastartujete proces neustálého, cíleného zlepšování. A abyste z TOC modelu maximálně profitovali, je potřeba pokračovat v jeho inovaci.