JAK NA VÍTĚZNÉ BYZNYS MODELY

Nikdy není pozdě začít budovat neporazitelnou firmu. Stačí zacílit na inovace a marketing. Ty mohou, 

zvláště v dnešní době, rozhodnout o přežití firem, které by jinak zanikly.

Skrytý potenciál firem je obrovský. Nyní jej můžete odhalit.

Chcete-li se dozvědět více, napište nám na obchod@iting.cz, nebo

zavolejte na tel.: 724 166 988. Rádi zodpovíme všechny vaše dotazy.

Jen s úsporou nákladů dnes už nevystačíte.
Potřebujete vymyslet něco nového!

To znamená vytvořit správný byznys model, mít zkušený manažerský tým a plán realizace,

podporující všechny oblasti vašeho podnikání. To vše umožní vašim zákazníkům dozvědět se,

kdo jste a vám to umožní přicházet s novými nápady a hodnotovými nabídkami —

a správně se rozhodovat.

Toto CHCETE:

✔ Mít dostatek zakázek

✔ Pokrýt náklady na vstupy (hlavně na energie a materiál)

✔ Udržet zaměstnance

✔ Dokázat včas vyhodnocovat rizika

3629604_edited_edited.jpg
 
355.jpg
A tohle POTŘEBUJETE:

Stratéga, který ví, jak inovovat

Ekonoma, který nedělá chyby přerozdělováním 

nákladů (při hodnocení výrobků, středisek atd.)

Markeťáka, který ví, že marketing nejsou výstavy, webové stránky nebo reklama

Experta, který dokáže vytvořit splnitelný výrobní plán pro všechny typy výrob (i kusovou a malosériovou)

✔ Mít vše na jednom místě, kde se můžete zeptat nebo nalézt řešení, když nevíte nebo si nejste jistí

Řešením je TOC byznys model

Nemusíte nic složitě a zdlouhavě vymýšlet. Jak doporučuje manažerský guru E. Goldratt,

postavte se na ramena obrů.

1 - Současný stav
aww-board výroba (2).png

Společně vytvoříme byznys model současného stavu a  nasimulujeme několik scénářů pravděpodobného vývoje. Z toho vyplyne, kolik peněz budete potřebovat na zajištění chodu firmy, resp. kolik vám bude chybět.

2 - Nový byznys model
samoška finál.PNG

Vytvoříme vám nový byznys model podle varianty, kterou si sami vyberete v kroku 1. Stačí, když nám pošlete základní data podle naší specifikace. Provedeme výpočty podle našeho algoritmu a odprezentujeme vám inovativní byznys model včetně přínosů. 

Implementace CM.png
3 - Realizace

Rozhodnete se, zda chcete námi navržené řešení realizovat. Pokud ano, potom realizace probíhá formou projektu, tj. stanovíme tým, termín dokončení, harmonogram a cenu. Výše ceny pak závisí na rozsahu projektu, dosažených přínosech apod.

Bonus č.1

Jestliže nebudete chtít navržené řešení realizovat, náš návrh řešení vám i tak zůstane.

Bonus č.2

Po celou dobu projektu bude mít váš tým zdarma přístup do členské sekce TOC akademie.

Chcete-li se dozvědět více, napište nám na obchod@iting.cz, nebo

zavolejte na tel.: 724 166 988. Rádi zodpovíme všechny vaše dotazy.

Kdo TOC byznys model využije?

TOC byznys model je natolik univerzální, že jej může využít úplně každý, dokonce i neziskové organizace. Vychází z Teorie omezení od Dr. E. Goldratta.

Výrobní firmy

Malé, střední i velké bez ohledu na typ výroby 
a výrobní sortiment. 

Online podnikatelé

Lidé prodávající online kurzy, mentoři a koučové.

Obchodní firmy

Prodávající v kamenných obchodech i online
(e-shopy).

OSVČ

Drobní podnikatelé, řemeslníci, konzultanti, poradci, makléři atd.

NEJČASTĚJŠÍ DOTAZY

JAK DLOUHO TRVÁ ZAVÉST TOC BYZNYS MODEL?

Provedení kroku 1 je v řádu hodin resp. dnů, pokud máte vstupní data. Krok č. 2 zvládneme do týdne. Nejdéle trvá realizace, záleží na velikosti změn. Zde je třeba počítat spíše v řádu měsíců. 

KOLIK PROJEKT STOJÍ?

Protože je využití velice široké, jinou částku samozřejmě platí  živnostník a jinou velká firma. Navíc vaše riziko je nulové, o realizaci rozhodujete až podle námi předloženého návrhu, který dostanete zdarma. Způsob platby záleží na domluvě, obvykle platíte menší částku v průběhu projektu, zbývající část po skončení při dosažení plánovaných přínosů. 

PROJEKT PROBÍHÁ ONLINE NEBO BUDETE PRACOVAT TAKÉ U NÁS VE FIRMĚ?

Obě varianty jsou možné. Postup na projektu je navržen vždy tak, aby byl co nejvýhodnější pro obě strany. Obvykle se kombinují obě možnosti.

ZAJIŠŤUJETE PODPORU I PO SKONČENÍ PROJEKTU?

Samozřejmě. Realizací projektu vlastně nastartujete proces neustálého, cíleného zlepšování. A abyste z TOC modelu maximálně profitovali, je potřeba pokračovat v jeho inovaci.