A vybudujte vlastní ekosystém
Mluvte s vaší firmou
A vybudujte váš jedinečný ekosystém
Odměňování
Finance
Měření
Výroba
Byznys model
Projekty
Měření
Co mám měřit? Jak často? Proč zrovna toto měřím? Kolik ukazatelů mám mít? Vím, že bez správného měření nedokážu efektivně řídit. Ale jak na to?
Inovativní, průtokové řízení celé řízení zjednodušuje a zaměřuje na to, co je skutečně nejdůležitější. Vychází z globálních, nezpochybnitelných ukazatelů zisku, ROI a průtoku. Ty ovšem chytře nahrazuje průtokovými, s nimiž dokáže lépe řídit provoz, např. i dílnu.
Výroba
Jak budu mít za měsíc, půl roku nebo i víc vytížené zdroje? Jak mám stanovit priority zakázek? Jak zkrátím průběžnou dobu? Čím zvýším výrobní produktivitu? Dokážu zrychlit průchod zakázky výrobou? Jak mi může pomoci příprava výroby?
Řešení AI Asistenta vychází opět z průtokového řízení. Díky tomu vám odpoví na všechny otázky takřka okamžitě. Abyste dokázali z nového výrobního řízení maximálně profitovat, je důležité projít tréninkem. Pak nebudete překvapeni, když plán výroby budete mít připravený během pár desítek vteřin.
Finance
Finanční útvar podniku by měl dokázat správně posoudit:
-
firmu (systém) jako celek
-
investice do zařízení
-
zda je lépe vyrobit, nebo nakoupit
-
ziskovost středisek
-
ziskovosti výrobků nebo služeb
Bohužel chyby se v tomto případě neodpouští a tou nejčastější bývá přerozdělování (fixních) nákladů. Avšak průtokové finance představují největší zásah do řízení, takže je potřeba věnovat jim maximální pozornost, což nelze bez nového vzdělávání.
Odměňování
Výpočet odměny za vykonanou práci bývá nejčastěji spojován s výkonem jednotlivce, tj. s plněním a nebo dokonce překračováním norem. Proti tomu jde ale povědomí, že díky přílišnému zlepšení se normy zpevní.
AI Asistent rozliší individuální přínos, ale i společnou práci lidí. A umožní jim vydělat si více, pokud zvýší produktivitu práce. POZOR! Nikoliv výkon, za nějž je produktivita často zaměňována!
Byznys model
Pro AI Asistenta představuje byznys model základní princip, jak firma vytváří, předává a získává hodnotu. Jednoduchým výpočtem pak zjistí, zda je model ziskový a vyplatí se ho realizovat.
S modelem je možné dále pokračovat na výpočet návratnosti investic (ROI), celé firemní strategie, nebo jej porovnat s průtokovým přístupem.
Projektové řízení
Obvyklé stížnosti, s nimiž se nejspíše také setkáváte:
-
Původní termíny dokončení se zpravidla nesplní.
-
Je příliš mnoho změn.
-
Často chybí přislíbené zdroje, potřebné informace, specifikace, materiály atd.
-
Jednotlivé projekty mezi sebou zápasí o priority.
-
Je příliš mnoho překročených rozpočtů.
Řešení, které přináší AI Asistent, je využít rezervy, které nevidíte a odstranit škodlivý multitasking.
